¿Cuál es el mayor reto para las áreas de Gestión humana a la hora de implementar el Teletrabajo?

¿Cuál es el mayor reto para las áreas de Gestión humana a la hora de implementar el Teletrabajo?

Expertos y líderes de multinacionales hablan de reposicionar los modelos de negocio porque con la transformación digital, las empresas deben afrontar una fuerte adaptación al cambio y ellos mismos aseguran que la evolución de la tecnología va a afectar a todos los sectores y quedan dos caminos: adaptarse o desaparecer. Cuando implementamos el teletrabajo nos convertimos en empresas que van camino a la economía digital.


El Teletrabajo aumenta la productividad y reduce los costos fijos en las empresas, mejora la calidad de vida de los trabajadores e incentiva el trabajo en equipo, promueve la inclusión social, aporta al mejoramiento de la movilidad en las ciudades y reduce los índices de contaminación e impulsa el uso y apropiación de las nuevas tecnologías.

 

El mayor beneficio y a su vez el mayor reto para las gerencias de Recursos Humanos al implementar el teletrabajo es lograr el cambio de cultura organizacional tanto en jefes como en colaboradores. El cambio de mentalidad es lo más importante, porque son los jefes quienes apoyan esta modalidad para que sea una realidad al interior de las organizaciones.

 

Por esto el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, dicta charlas, talleres y realiza asesorías en las principales ciudades del país para que los líderes de entidades públicas y privadas conozcan el modelo, sus beneficios y lo implementen. 

 

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¿Cuál es el mayor reto para las áreas de Gestión humana a la hora de implementar el Teletrabajo?