Retos para la implementación

Retos para la implementación

El teletrabajo es sinónimo de innovación organizacional, en consecuencia supone un cambio interno y nuevas formas de relacionamiento entre jefes y empleados, por eso es necesario considerar algunos factores.

CONTROL

Es posible hacer seguimiento a los colaboradores por cumplimiento de tareas y no de horarios.

PRODUCTIVIDAD

Un trabajador concentrado en el logro de metas definidas y disfrutando de mayor balance entre su vida laboral y personal es más productivo.

COSTOS

Realizar inversiones iniciales en tecnología que retornen en el mediano plazo como reducciones en costos fijos.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Realizar inversiones iniciales en tecnología que retornen en el mediano plazo como reducciones en costos fijos.

POLÍTICAS

La legislación colombiana ya reguló el teletrabajo. Ajustar las políticas corporativas requiere una revisión en materia de horarios y cumplimiento.

TECNOLÓGICO

Las necesidades tecnológicas dependen de la proyección de cada organización, y aunque se requieren algunas inversiones y cambios en plataformas, estas se revierten en productividad y optimización de los recursos tecnológicos de las organizaciones. Navegue cada uno de los capítulos que conforman el Libro y encuentre las respuestas a los retos que el teletrabajo trae para las organizaciones.

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Descargue el PDF completo del 'Libro Blanco del Teletrabajo'

Retos para la implementación del teletrabajo